在“顏值經(jīng)濟”持續(xù)升溫的當下，美業(yè)創(chuàng)業(yè)成為眾多投資者關(guān)注的熱門賽道。深耕面部護理領(lǐng)域37年的國民品牌樊文花，憑借”小門店、輕創(chuàng)業(yè)、大連鎖”模式，為面部護理行業(yè)樹立了新標桿。
樊文花作為面部護理的領(lǐng)導(dǎo)品牌，目前的前景如何呢？自1988年成立以來，經(jīng)過37*1年的穩(wěn)健發(fā)展，樊文花已經(jīng)成為集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、連鎖加盟、教育服務(wù)于一體的全國美業(yè)門店規(guī)模第一*2、擁有6000家門店*3的面部護理行業(yè)佼佼者，受到許多愛美消費群體所追捧。
樊文花品牌之所以能夠如此快速地占據(jù)市場，成為行業(yè)佼佼者，得益于其獨特的面部護理模式——“中*4西*5結(jié)合?！爸小敝傅氖且灾惺綄I(yè)按摩手法，為顧客帶來舒適的護理體驗；“西”則是指運用超分子等先進科技技術(shù)，研發(fā)出更安全、更有效的面部護理產(chǎn)品。同時，樊文花以十種分膚護理為核心，結(jié)合 “清、排、調(diào)、補、固” 科學(xué)的肌膚改善護理方案，為顧客提供更精準、更專業(yè)、更高效的護理方案，從而吸引了大量追求專業(yè)、高效面部護理的消費者。樊文花通過這種模式的創(chuàng)新讓終端門店保持市場競爭力，提升加盟商在終端的客戶轉(zhuǎn)化能力以及復(fù)購頻次。
對于加盟商來說，加盟樊文花不僅是選擇了一個美業(yè)知名品牌，更是獲得了全程幫扶的保障體系。不同于其他品牌的“一刀切”政策，樊文花的加盟政策會充分考慮到不同投資者的資金實力，會進行精準評估，綜合考慮從店鋪選址、面積規(guī)劃、裝修風(fēng)格及地方政策等多重因素，確保每位加盟伙伴都能獲得最適合自己的投資方案。樊文花總部專業(yè)團隊的全程扶持的創(chuàng)業(yè)模式，讓加盟商不再孤軍奮戰(zhàn)。從選址到開業(yè)，一站式服務(wù)不僅降低了創(chuàng)業(yè)風(fēng)險，更提升了創(chuàng)業(yè)成功率。
據(jù)廣西北海的樊文花門店店長宛女士描述，“以前總覺得這種面部護理店套路多，但是試過樊文花的護理后，真的很舒服，做完護理還能用會員價帶產(chǎn)品回家自己護膚，體驗感直接拉滿?！币蛟趶V州體驗到樊文花的卓越服務(wù)，決定將其引入廣西北海當?shù)亍５靡嬗诜幕偛康娜χС?，她成功開設(shè)了首家門店，并迅速擴展至10家，團隊也壯大至40人。她不僅注重服務(wù)品質(zhì)，還推行股改，培養(yǎng)樊文花合伙人，實現(xiàn)了個人與團隊的共同成長，見證了樊文花在北海的蓬勃發(fā)展。
不管是享受面部護理服務(wù)的消費者還是想自己創(chuàng)業(yè)的投資者，大家都在因為穩(wěn)定的社會環(huán)境，能夠做到自己想做的事情。樊文花用“專業(yè)力+真誠力”重新定義面部護理——這里沒有天花亂墜的話術(shù)，只有實實在在的效果；這里不割韭菜，只造“共贏生態(tài)”。與其在傳統(tǒng)行業(yè)內(nèi)卷，不如抓住這波紅利，下一個“美業(yè)標桿店”或許就由你締造！
*1指創(chuàng)始人樊文花從1988年開始從事護膚行業(yè)，截止至2025年，共37年。
*2 來源：弗若斯特沙利文根據(jù)對截至2024年3月，中國大陸地區(qū)美業(yè)實體門店數(shù)量的統(tǒng)計。美業(yè)門店指，包含美妝行業(yè)單品牌及多品牌，以產(chǎn)品營銷及護理服務(wù)為主營業(yè)務(wù)的門店。于2024年3月完成調(diào)研。
*3 來源：弗若斯特沙利文，以中國大陸實體門店數(shù)計，于2023年8月完成調(diào)研。面部護理連鎖品牌指以面部護理產(chǎn)品營銷及護理服務(wù)為主營業(yè)務(wù)的連鎖品牌。
*4中：指中式專業(yè)按摩手法。
*5西：指超分子等技術(shù)，樊文花十款產(chǎn)品采用超分子技術(shù)。